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黄翔
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系统运营质量专家

  • 擅长领域：
    【集团管控】【战略规划】【中层管理】【质量控制】【培训体系】
  • 主讲课程：
    【战略管理类】 企业战略推演及战略规划制定和实施 品牌控股型公司质量战略规划及实施 【运营质量类】 构建高效质量管理运作体系 需求驱动的研发管理 SEM持续改进系统 研发质量管理 质量成本管理 【人才培养类】 从技术走向管理 面向组织绩效的人才培养 任职资格与员工能力管理 【工具方法类】 Min……
  • 邀请费用：
    16000元/天（参考价格）
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资历背景
  • 工商管理硕士（MBA）
    中国质量协会注册六西格玛黑带
    实战型系统运营质量管理专家

    过往主要履历：
    伟创力国际（珠海）有限公司|设备工程师
    南太电子（深圳）有限公司 |质量主管
    TCL AV事业部-质量管理部｜部长
    TCL集团股份有限公司-总裁办｜项目推进高级经理
    TCL集团股份有限公司-运营中心｜运营管理创新总监
主讲课程
  • 【战略管理类】
    企业战略推演及战略规划制定和实施
    品牌控股型公司质量战略规划及实施

    【运营质量类】
    构建高效质量管理运作体系
    需求驱动的研发管理
    SEM持续改进系统
    研发质量管理
    质量成本管理

    【人才培养类】
    从技术走向管理
    面向组织绩效的人才培养
    任职资格与员工能力管理

    【工具方法类】
    Minitab实操训练
    六西格玛改进及-IFSS
    六西格玛设计-DFSS
    先期产品质量策划-APQP
    生产件批准程序-PPAP
    测量系统分析-MSA
    统计过程控制-SPC
    实验设计-DOE
客户案例
  • 南通电容器股份有限公司
    通力电子控股有限公司
    TCL显示科技有限公司
    佛山日丰集团
    江苏南通电容器股份有限公司
    华星光电（深圳）有限公司
    TCL家用电器（合肥）有限公司
    TCL空调器（中山）有限公司
    中山市赶集电器有限公司
    惠州安达模具制造有限公司
    惠州升华五金品有限公司
    广东虎门电厂
    中山意谷企业孵化器有限公司
客户评价
  • ＊注重理论联系实际，提练模型方法适用性强-华星光电（深圳）有限公司
    ＊黄老师讲课风格是认真严谨，逻辑严密；通过理论与实践和学员(企业)实际结合、专业化的内容和生活化的语言,使课程内容深入浅出，清晰易懂-中山市赶集电器有限公司
    ＊黄老师注重对业务形态关键成功要素的提练，能抓住了业务的本质。提练的“研发质量管理模型”具有很强的通用性，结合我们企业实际，通过适当裁剪和优化，很快就形成适合我们企业流程、模板和操作清单-惠州安达模具制造有限公司

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